¿Por qué cerró Deer Valley Manor? Una revisión de los temas y eventos candentes recientes.
Recientemente, "¿Por qué cerró Deer Valley Manor?" se ha convertido en un tema candente en las plataformas sociales, llamando la atención del público sobre los problemas operativos de las atracciones de celebridades de Internet. Este artículo analizará las razones detrás de este fenómeno basándose en los acontecimientos candentes en Internet en los últimos 10 días y abordará otros temas candentes.
1. Cronología de los eventos de clausura de Deer Valley Manor

| Fecha | evento | Fuente de información |
|---|---|---|
| 5 de junio | Los visitantes encontraron las puertas de la finca cerradas, sin anuncio oficial | Tema de Weibo #Mansión LUGU cerrada # |
| 7 de junio | La oficina de cultura y turismo local respondió que estaba "bajo investigación". | Lista caliente de Douyin |
| 9 de junio | Empleados internos revelaron que les adeudaban salarios desde hacía tres meses | Publicación caliente de Zhihu |
| 11 de junio | La empresa matriz de Manor emite una declaración de reorganización por quiebra | Web oficial corporativa |
2. Problemas de la industria expuestos detrás del incidente
1.La burbuja económica de las celebridades de Internet estalla:Los datos muestran que habrá 217 nuevos proyectos de "propiedad de celebridades de Internet" en todo el país en 2023 y, en mayo de 2024, el 43% ha dejado de operar.
2.Competencia seria y homogénea:El modelo "mar de flores + lindas mascotas" de Lugu Manor ha sido copiado por 48 proyectos similares, lo que ha desviado a los clientes.
| Proyectos competitivos | Distancia desde Deer Valley | Precio del billete |
|---|---|---|
| Rancho Nube | 15 kilómetros | 68 yuanes |
| granja arcoiris | 22 kilómetros | 59 yuanes |
| El reino secreto del bosque | 30 kilómetros | 88 yuanes |
3.Los costos operativos están fuera de control:Según los empleados, los gastos mensuales en alimentación animal de la mansión alcanzan los 120.000 yuanes, y el flujo promedio diario de clientes ha disminuido de 3.000 cuando abrió a menos de 500.
3. Otros temas candentes en toda la red (1 de junio - 11 de junio)
| Clasificación | tema | Popularidad de la plataforma | Eventos relacionados |
|---|---|---|---|
| 1 | Las preguntas del ensayo de ingreso a la universidad generan controversia | Weibo 920 millones | Nuevo Volumen Curricular "Inteligencia Artificial y Humanidades" |
| 2 | Sincronización de labios en un concierto de celebridades | Douyin 650 millones | Comparación de grabaciones en vivo de los fans |
| 3 | Se introducen nuevas normas para la protección solar en verano | Xiaohongshu 380 millones | Identificación del valor SPF nuevo estándar nacional |
| 4 | Platos preparados piloto campus | Zhihu 290 millones | Padres de 10 provincias se oponen conjuntamente |
| 5 | Aumentan los precios de los powerbank compartidos | Titulares 210 millones | Algunos lugares pintorescos cuestan 8 yuanes por hora. |
4. Sugerencias para el desarrollo sostenible de proyectos de turismo cultural
1.Innovación de contenidos:Evite simplemente copiar elementos de celebridades de Internet y desarrolle experiencias únicas basadas en la cultura local. Por ejemplo, un jardín de té en Zhejiang combinó la recolección de té con la fotografía de Hanfu, y la tasa de recompra alcanzó el 37%.
2.Control de costos:Establecer un modelo operativo dinámico. Cuando el flujo de pasajeros sea inferior al 80% del punto de equilibrio durante tres meses consecutivos, se deberá iniciar el programa de optimización de costos.
3.Plan de riesgos:Se recomienda que las atracciones de celebridades de Internet reserven al menos 6 meses de fondos de emergencia y compren un seguro de interrupción del negocio.
El cierre repentino de Deer Valley Manor no es sólo el dilema operativo de una sola empresa, sino que también refleja el dolor del período de transformación de la industria del turismo cultural. Continuaremos prestando atención a los acontecimientos posteriores en cuanto a su destino final.
Pensamiento extendido:En un momento en el que los dividendos del tráfico se están desvaneciendo, ¿cómo crear proyectos de turismo cultural que sean realmente viables? Quizás la respuesta no esté en perseguir los puntos calientes, sino en cultivar la calidad.
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